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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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工商時報【邱誌勇】
當代數位科技急遽創新變革，促使各產業生態產生不同樣貌，也成為驅動經濟、社會與文化發展的主力，包括人工智慧（包含機器人技術、自動駕駛技術、虛擬現實技術）的突破，全球分享經濟依靠的網絡連結，使社會型態從「購買式擁有」轉為「分享性使用」，並在技術進步到極大化中，使社會轉化為透過數位化依需生產的後消費社會。
此波顛覆性技術的突創，進一步影響源自1990年代末期開始的數位人文研究。「數位人文」（digital humanities）一詞由The Institute for Advanced Technology in the Humanities的學者創建，取代傳統「人文科學計算」的觀點，代表具有行動搜尋和檢索數據庫能力的定量研究，及透過詮釋、體驗、情感連結的質性研究，是一個充滿活力的學術和創造性工作領域，也修補了人文傳統與當代科技之間的對話。
如今，數位人文研究更進一步將電腦科技視為一種媒介狀態，亞歷山大?蓋洛威（Alexander Galloway）便認為，不能以非逛不可「定義」或「可能性」來界定電腦，電腦本來就是一種「定義的」、「可能性的」機器；易言之，關於數位媒體的人文哲思通常是將電腦科技理解為形上學。
依此，當代社會對於顛覆性科技懷抱的期許，猶如用盲眼看待世界，盲目將人工智能與機器人視為取代人類勞力的下一波革命，盲目認為網路虛擬空間是一個不同、教人想望的世界。
究其實，這些都來自一種對於「超越」的狂熱信仰（如：達到網路永生境界），信仰此類顛覆性科技將改變人類文明、超越時空限制，並跳脫身體桎梏，將人們送離不完美的現實之地。
人們對科技的追求與迷戀，是一種類似「美學式」的迷戀。更顯著的是，人們對顛覆性科技產物產生的感情，遠比美學式的迷戀還深刻，因為我們尋找的是一個讓心靈、心思駐足的家。正如學者海姆（Michael Heim）宣稱：我們對於前衛科技的迷戀非僅止於感官滿足，更是一種「愛慾」；不僅止於功利性的使用，更是一種「精神性的寄託」。人們與顛覆性科技之間的關係，不僅止於娛樂或工具，而是進展為一種共生關係。
科技更新速度遠超過人們想像，當顛覆性技術改變生活環境之際，我們是否仍恐懼於科技將取代人類？是否有更深層的人文思考？在科技之外，更重要的是人性與倫理的考驗，人文優於科技的思考邏輯需體現在創新人才的培育，在追求冰冷科技的超越之餘，更應強化暖性的文化底蘊。
（本文作者為臺灣科技藝術學會理事長、北京師範大學-香港浸會大學聯合國際學院文化與創意學院署理院長）
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
針對外界質疑三級機關首長部分非由文官出任，會衝擊文官升遷及打擊公務員士氣，行政院人事行政總處昨（十三）日表示，規劃中的方案，只有部分比例改列雙軌，多數三級機關仍將以常務任用。
人事行政總處指出，現行文官如有職務專業及意願，也可轉任政務，也有得至其他機關或機構陞任等管道，因此這次修法影響有開箱文限。
行政院人事行政總處說明，為增加三級機關首長政務人力運用之彈性，使負責政務擬定及推動重要署、局，除文官外也可多元方式延聘民間適當人才擔任機關首長，活化人才進用管道，行政院將提出「中央行政機關組織基準法」修正案，完備原三級機關首長任用之規定。
針對外界疑慮部分，人事行政總處表示，依現行中央行政機關組織基準法第十八條規定，三級機關首長目前即可?酌業務性質而任用政務人員，如現行衛生福利部中央健康保險署，考量其預算規模大，且涉及健保政策擬定，對民眾生活影響甚鉅，即於其組織法明定首長得以政務任用，而這次修正只是讓這個規定在適用上更完備周延，並且也會訂定該類政務人員之上限。
其次，人事行政總處指出，未來並不會讓所有三級機關首長都改為政務職務，而是負責政策擬議或預算規模高，影響部會重大施政之機關才採政務或常務雙軌任用制度。因此即使是雙軌制下，政務任用只是選項之一，還是要依業務需要決定，同時，即便原為政務任用，也可再動態調整為常務任用。
第三，人事行政總處進一步表示，長久來，中央政府許多三級機關首長負擔重要職責，負責政策擬議和執行龐大預算，是落實總統、院長和部長施政理念的重要組織，同時也被要求直接面對立法院預算審查及質詢等監督，為免其專業因面對政治干擾而受影響，部分三級機關以政務人員任用是有其必要性。
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